Aliar
Educação Empresarial

Eventos

EVENTO
DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE CONSULTORES E FACILITADORES
Início:
22 de Fevereiro
Data
 22 de Fevereiro de 2017
Horário
Os Módulos de 04 horas acontecerão das 18h às 22h

Os módulos  de 08 horas acontecerão das 8h30min as 17h30min

Seguindo as datas que constam no calendário*
Local
San Carlo Eventos e Business Center - R. Carlos Bianchini, 996 - Mal. Floriano, Caxias do Sul - RS, 95013-000
RAZÕES PARA INVESTIR NO EVENTO
A partir de experiências e de uma visão integrada, olhando para um novo mercado emergente, onde as empresas precisarão cada vez mais de olhares imparciais e competentes, desenvolvemos o Programa Integrado de Desenvolvimento de Consultores e Facilitadores. Inédito no Brasil, reúne um time de profissionais com viés empresarial e acadêmico e ampla experiência no mercado da consultoria e facilitação.

Neste programa você irá reciclar conhecimentos, a partir de uma nova realidade de mercado, desenvolvendo competências para interpretar estrategicamente estas novas situações, analisando e interligando informações e construindo soluções diferenciadas e próprias para um mundo corporativo em constante mudança. Terás acesso à uma metodologia única para que possas alcançar uma posição exclusiva no mercado.
CONHEÇA O EVENTO
Conteúdo
22/02/2017 Módulo I - O Mar onde Navegamos
09 e 10/03/17 Módulo II - Bastidores da Mudança
26/04/2017 Módulo III - Construir confiança
27/04/2017 Módulo IV- Agentes da Mudança
28/04/2017 Módulo V - Aprender, Desaprender e Reaprender
18 e 19/5/2016 Módulo VI - Desvendar e Explorar
22/06/2017 Módulo VII - O Mundo Cabe na Sala
20 e 21/07/16 Módulo VIII- Arquitetura do Saber
24 e 25/08/17 Módulo IX - Criando Experiências de Aprendizagem
28/09/2017 Módulo X- Escute para Compreender
29/09/2017 Módulo XI- A Essência da Transformação
24, 25 e 26/10/17 Módulo XII- Uma nova Forma de Aprender
Novembro/17 Módulo XIII - Projeto Prático de Consultoria
Novembro/17 Módulo XIV- Laboratório Individual de Facilitação
Fev/17 a Nov/17 - Acompanhamento e Feedbacks individuais
Quem deve vir?
  • Profissionais que atuam no mercado da consultoria e treinamento ou que pretendem acessar estes mercados.
  • Consultores internos, facilitadores, coachings, professores e gestores interessados em atuar em processos de mudança no ambiente corporativo.
Estrutura
Módulo I – O mar onde navegamos
  • análise do cenário econômico e global e de seu impacto sobre a economia brasileira;
  • comportamento da conjuntura e como acontecem as transformações de uma economia, para a formação de estratégias.
  • talk show

Módulo II – Bastidores da mudança
  • estruturas de poder nas organizações
  • crenças, valores e princípios partilhados
  • discurso e ação
  • simbologias
  • procedimentos e regras
  • saber mudar, poder mudar, querer mudar e dever mudar

Módulo III – Construir confiança
  • ética na consultoria e instrutoria:
  • o confidencialidade
  • o respeito
  • o transparência
  • o comprometimento
  • o cumprimento de leis
  • o postura
  • o conduta
  • o sigilo
  • o humildade
  • confronto com a cultura organizacional
  • relação de dependência
  • código de ética do consultor
  • código de ética do facilitador
  • contrato formal e contrato psicológico

Módulo IV
– Agentes da mudança
  • papéis
  • conhecimento
  • habilidades
  • atitudes
  • práticas
  • conhecendo minhas forças e fraquezas
  • relacionamento interpessoal - eu e os outros
  • consultor como facilitador
  • facilitador como ferramenta
  • agentes de mudança

Módulo V
– Aprender, desaprender e reaprender
  • arte e ciência de orientar adultos a aprender;
  • um conceito de educação aplicável ao adulto;
  • pedagogia x andragogia – semelhanças, comparações e especificidades;
  • ferramentas andragógicas;
  • princípios e caminhos de aprendizagem na andragogia;
  • casos práticos na universidade e no ambiente corporativo;
  • os estilos de aprendizagem;
  • a postura do facilitador nos processos de ensino aprendizagem em ação em sala da aula.

Módulo VI – Desvendar e explorar
  • propriedades e características do diagnostico
  • abordagens do diagnostico
  • a construção da investigação
  • formulação de hipóteses
  • aspectos e áreas a serem diagnosticadas
  • geração e organização de dados
  • análise de dados
  • a elaboração do parecer
  • relatório ou síntese de dados
  • feedback – a devolutiva do diagnostico
  • plano de ação a ser proposto

Módulo VII – O mundo cabe na sala
  • linguagem como expressão e percepção
  • oratória empresarial
  • como manter a atenção do público
  • tipos de sensações na plateia
  • ferramentas de persuasão
  • linguagem oral e corporal
  • técnica do roteiro e da estruturação
  • condução de reuniões
  • apresentações de projetos e palestras técnicas
  • uso de recursos audiovisuais

Módulo VIII – Arquitetura do saber
  • conceito de consultoria
  • diferenciação entre consultoria e outros tipos de intervenção (coaching, mentoria, assessoria, entre outros)
  • pensar global e agir local
  • a consultoria e seus saberes
  • aprendizagem de adultos
  • diferenças entre metodologia, técnica e recursos didáticos
  • os 4 pilares da educação – Unesco
  • planejamento da facilitação

Módulo IX – Criando experiências de aprendizagem
  • conceitos e competências
  • planejamento
  • processo de criação de roteiros e atividades
  • processo de criação de objetos de aprendizagem
  • processo de criação storyboard
  • avaliação e validação de projeto
  • atividade prática – roteiro de projeto de design instrucional

Módulo X – Escute para compreender
  • conceito de C.A.V
  • aplicação da ferramenta C.A.V
  • uso do C.A.V para processor vivências
  • construção e aplicação de um feedback

Módulo XI
– A essência da transformação
  • processo e fases dos pequenos grupos
  • comportamentos mais comuns
  • papéis e atitudes do Facilitador de grupos
  • reações dos grupos aos facilitadores

Módulo XII – Uma nova forma de aprender
  • uso adequado de recursos didáticos para facilitar a aprendizagem
  • ferramentas:
  • diagnóstico
  • estratégia
  • marketing e vendas
  • finanças
  • gestão de pessoas
  • planos de ações
  • indicadores

Módulo XIII - Projeto Prático de Consultoria
  • experiência em uma consultoria com supervisão

Módulo XIV - Laboratório Individual de Facilitação
  • laboratório individual contemplando planejamento e execução
Carga Horária
 168 horas/aula + acompanhamento e feedbacks individuais

A certificação será entregue, quando da conclusão do Programa, ao participante que obtiver 75% de freqüência em cada módulo, comprovada mediante assinatura da lista de presença.


Todos os participantes terão acompanhamento qualitativo, tendo como base os princípios que fundamentam a educação de adultos e receberão 3 feedbacks individuais com parecer formal, no início, meio e fim do programa, visando potencializar o processo de aprender e praticar a consultoria e a facilitação.
Beneficios
DESENVOLVIDO A PARTIR DAS EXPERIÊNCIAS E DA VISÃO INTEGRADA, CONSIDERANDO A REALIDADE DAS ORGANIZAÇÕES E O MERCADO EM QUE ESTÃO INSERIDAS, ESTE PROGRAMA TEM COMO OBJETIVOS:
  • reciclar conhecimentos, a partir desta nova realidade, onde o saber já não é suficiente e, sim, o interpretar estrategicamente as novas situações, analisando e interligando informações, construindo soluções mais adequadas para cada realidade;
  • orientar, provocar a reflexão e inspirar os profissionais que estão entrando neste mercado, bem como aqueles já experientes, qualificando-os para a condução de processos de mudança e dos novos desafios que surgem a cada dia no mundo corporativo.
POR SER UM PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO TEM COMO PILARES:
  • desenvolver competências e habilidades para lidar com ambientes de mudança e incerteza, atuando nestes processos que permeiam os ambientes de negócios;
  • aprender através da construção de conhecimentos e a partir das experiências dos professores e dos participantes, considerando as dinâmicas individuais e de grupos;
  • instrumentalizar com ferramentas, métodos e técnicas, com aplicação prática;
  • propiciar um ambiente de trocas e networking, potencializando o aprendizado através das experiências.
Investimento: R$ 8.500,00
A vista 10% de desconto: R$ 7.650,00

3 parcelas de R$ 2.834,00
6 parcelas de R$ 1.417,00
12 parcelas de R$ 709,00
15 parcelas de R$ 567,00

• Não será aceito cancelamento de inscrição. Somente é disponibilizado o valor como crédito para outro curso da Aliar, no prazo de 01 ano, após esta data;

• A Aliar se reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso caso não atinja o número mínimo de participantes em até 48 hs anteriores ao dia do evento.


Palestrante
Amalia Laitano
Gestão de pessoas, desenvolvimento de equipes, programas de liderança, coaching, avaliação de desempenho.
Carmem Sant´Anna
Palestrante em Desenvolvimento Organizacional e Interpessoal, Liderança, Equipes e Processos de Mudança
Daiane Catuzzo
Consultora e Facilitadora nas áreas de estratégia, mercado e marketing
Fred Ribeiro
Palestrante e Instrutor em Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas em Comunicação Oral
Gilca Marchesan Bellaguarda
Palestrante em Programas de Marketing, Planejamento Estratégico, Atendimento, Vendas e Negociação
José Lupoli Júnior
Gestão estratégica, capacitação gerencial, marketing de varejo e serviços, negociação e processo decisório.
Patrícia Palermo
Professora e Economista-chefe da Fecomércio - RS
Paulo Roberto Villamarim Gama
Organizações e Comportamento Organizacional.
Rosani Coelho
Consultora, Facilitadora e Conteudista nas áreas de estratégia e inovação.
Zeli Rodrigues
Consultora em gestão de pessoas, Coaching e Liderança
Valor
R$ 8.500,00

Av. Rio Branco, 1400 - Sala 54
CEP: 95096-000
Caxias do Sul-RS
+55 (54) 3021.1148
+55 (54) 3021.6044
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